Le Syndicat Mixte de Port d’Albret Sud, qui regroupe le Conseil Général des Landes et les Communes de Soustons et Vieux Boucau, souhaite réaliser une Zone d’Aménagement Concerté à vocation touristique sur un site littoral de 110 hectares sur le secteur de Port d’Albret.

Notre équipe, composée d’urbanistes, d’architectes et de paysagistes, s’est vue confier une mission d’étude de programmation d’un complexe touristique et son montage financier. 

Après un important travail de diagnostic débouchant sur des orientations stratégiques fortes, notre équipe s’est penchée sur l’aménagement et la programmation d’un complexe touristique innovant prenant en considération l’ensemble des tissus économiques du territoire.
Le concept en effet, dépasse largement associant hébergement touristique et résidence permanente, tourisme et développement économique en lien avec les filières du territoire  et le cadre du simple projet touristique pour en faire un projet de territoire soutenu par l’ensemble des forces vives du territoire.
Notre mission intègre également les questions d’organisation spatiale, de gestion du site dans le but de monter un dossier de ZAC en vue d’un concours d’urbanisme.

Réhabilitation d’une ancienne exploitation de phosphate en un pôle urbain et économique comprenant un parc de loisirs, de découverte et de détente.
Le programme comprend 5 composantes majeures :
1. Un Parc thématique sur Les Aventures de la Vie avec musée paléontologique, serres et shows immersifs
2. Des Jardins Thématiques sur 14 ha, avec aires de jeux, espaces de détente, jardins thématiques, pôle glisse, espace aquatique
3. Un grand Spectacle sur l’histoire du Maroc
A cela s’ajoute un pôle immobilier (4000 logements), une zone d’activités économique, thématique, un centre commercial, un espace tertiaire et congrès.

Aéroport de Paris est porteur d’un projet immobilier dénommé « Cœur d’Orly » avec une 1ère phase de 230 000 m² : espaces de bureaux, hôtels, locaux commerciaux, et  optionnellement un centre de congrès.

ADP interpelle la puissance publique, en vue de la réalisation d’un certain nombre d’infrastructures (transports en commun et réseaux routiers notamment).

La présente mission porte sur la définition d’un montage opérationnel pour la réalisation d’un centre de congrès sur le pôle d’Orly :
Des phases plus théoriques: étude des montages juridiques possibles, benchmarking, analyse des retombées économiques
Une dimension opérationnelle : recherche de partenaires, définition d’un montage, dialogue avec ADP.

Le projet d'aménagement du site des Grandes Combes porté par la commune de Saint-Bon s'organise autour des équipements suivants :
- Un centre de séminaires ;
- Une médiathèque ;
- Des espaces de restauration et de boutiques ;
- Des espaces de confort et équipements extérieurs (parkings, liaisons, etc.).
- Un complexe aquatique qui est le cœur du programme organisé autour de 3 espaces (Sportif, évasion, bien être) ;
- Une grande salle dédiée à l'accueil d’animations sportives et d'évènements culturels et sportifs (jusqu'à 2 500 spectateurs).

La mission consiste à : Caractériser les clientèles de ces équipements, afin de paramétrer au mieux les éléments du marketing-mix (services, tarifs, périodes d’ouverture, communication, etc.) ; Evaluer le niveau de fréquentation prévisionnel des différents éléments du projet, déclinaison du business plan ; Assistance au choix du mode de gestion des équipements.

Client : SEM Artois Developpement - Communaupole de Lens-Liévin - 2008

Des équipements sportifs et culturels de dimension nationale et internationale avec notamment le Stade Bollaert, le  Stade d’Athlétisme Couvert, etc. ont donné naissance au concept de Pôle d’Excellence Sportif.Dans ce contexte, la Communaupôle de Lens-liévin et Adévia ont confié à notre équipe le soin de préciser la programmation de cette zone de 470 hectares dédiée aux sports et aux loisirs. Nos recommandations s’organisent autour de 3 grands axes de développement :
- La pratique sportive et le développement d’une résidence de tourisme thématique avec la déclinaison d’une offre de sports récréatifs (sports compacts et indoor, loisirs santé et bien-être, loisirs nature, etc.)
- La Formation (en management et en marketing du sport et en gestion des équipements) et la Recherche (hébergement physique d’un laboratoire sur le PES, d’un centre de documentation sur le sport, etc.)
- L’activité économique avec le développement d’une pépinière et d’un hôtel d’entreprises.

La Communauté d’Agglomération du Pays de Vannes a engagé la construction, d’un centre aquatique dédié aux activités ludiques de loisirs et de tourisme sur la commune de Surzur. La maîtrise foncière restante sur le site (12 ha) permet à l’agglomération d’envisager le développement d’autres activités à vocation ludique. C’est pourquoi une étude de pré-programmation et de faisabilité nous a été confiée.
Après une étude de marché sur les secteurs du tourisme et des loisirs et une analyse du site et de son environnement, nous avons proposé un positionnement multi-cibles qui aurait pour socle commun les considérations liées à l’environnement, au site et à la qualité des paysages.
Ainsi les grandes orientations d’aménagement se sont-elles attachées à définir les modes de gestion des flux, les conditions d’implantation des différents opérateurs ainsi que le type d’activités en fonction de son implantation. La programmation a mis en évidence les possibilités de développer les loisirs virtuels et/ou artificiels.
La suite de notre mission s’est concentrée sur les aspects économiques, financiers et juridiques ainsi que sur la recherche d’éventuels opérateurs intéressés par le projet.

Afin de valoriser le potentiel culturel et patrimonial du château de Pompadour, aujourd’hui sous exploité, Kanopée est chargé de définir un concept à vocation culturelle ou la création d’un hébergement touristique. L’agence se chargera également d’identifier les opérateurs potentiels.