Royaume du Maroc : conception d''une plate-forme de commercialisation en ligne des produits
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Client : Office National Marocain du Tourisme (2009)
Cette mission est réalisée à partir d’un diagnostic des systèmes de commercialisation des produits touristiques au Maroc et d’un benchmark sur la stratégie e-tourisme des Offices Nationaux du Tourisme d’une dizaine de pays. Un audit approfondi des sites web a été réalisé à cette occasion. Les préconisations ont porté sur le type de système à mettre en place et sur l’intégration du système dans le site web visitmorocco.com. La mission comprend également la rédaction du cahier des charges de la solution retenue.
Guadeloupe : assistance à la conception et à la mise en oeuvre d'une plate-forme d'information et de commercialisation
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Client : Conseil Régional de la Guadeloupe- 2007
La mission consiste à assister le Conseil Régional de la Guadeloupe dans la mise en œuvre d'une plate-forme d'information et de commercialisation des produits touristiques via Internet. La première phase a consisté à analyser des besoins des touristes en matière d'information et de réservation, à dresser un état des lieux des systèmes d'information et de réservation existants, et à les mettre en perspective avec les développements sur d'autres territoires.
Le poids économique du tourisme en Champagne-Ardennes
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Client : CRT Champagne Ardenne - 2008
Évaluer à partir de chiffres fiables et selon une méthode claire l'impact économique du tourisme au niveau d'une région ou d'un département est une préoccupation important des observatoires touristiques. La méthodologie développée en Champagne-Ardcenne part du chiffre d'affaires des entreprises intervenant dans le champ du tourisme et prend également en compte celui des activités connexes (commerces de détail, transports, services divers). Des études similaires ont été réalisées sur les régions Normandie et Poitou-Charentes.
Etude socio-économique du projet de Marchica (Maroc)
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Client : Agence de l'oriental - 2008
L'aménagement touristique de la lagune de la Marchica, dans la région de l'Oriental, aura un impact significatif au niveau local sur l'économie et la société. L'agence de l'Oriental à confié à Horwath HTL une mission d'étude et de conseil pour optimiser ces retombées dans les différents secteurs d'activité : agriculture, pêche, bâtiment et travaux publics, artisanat, restauration, etc. Le diagnostic initial a débouché sur des plans d'action élaborés en concertation avec les acteurs locaux.
Schéma de développement touristique fluvial Bassin Rhône Sâone Doubs
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Client : VNF (25) 2008
Schéma de valorisation touristique de la rivière la Mayenne (53)
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Client : Conseil Général de la Mayenne - 2008
Développement touristique du Pays d'Olima (Vosges - 88)
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Client : Communauté de Communes du pays d'Olima et du Val d'Avières - 2006
Elaboration d'une stratégie d'intervention de la communauté de communes : diagnostic de l'offre et de la demande, diagnostic du tourisme fluvial et des activités nautiques sur le Lac de Bouzey. Analyse des projets structurants. Stratégie en termes d'aménagement de l'espace, d'équipement de la destination, Schéma de valorisation des espaces publics autour du lac, accompagnement des projets et des entreprises.
Analyse de la fréquentation et organisation des activités de pleine nature sur le Mont-Faron
Analyse de la fréquentation par comptage (écocompteurs) sur route d'accès et sentiers. Enquête auprès de 400 usagers. Analyse des pratiques randonnée, VTT, escalade. Organisation de l'accueil et gestion globale du site.
Horwath HTL is an organization of a group of member firms of Crowe Horwath International, a Swiss Verein (Horwath). Each member firm of Horwath is a separate and independent legal entity.